Marke der Woche 32: Lindt

Von 100 in der Schweiz befragten AI Twins (je 59% F und M) wurde Lindt & Sprüngli aus einer vorgegebenen Liste von 10 Schweizer Marken von allen als typischste Schweizer Marke genannt. Knapp vor Swiss International Air Lines. Das weitere Ranking: Ricola, Victorinox, Zweifel Chips & Snacks AG, Logitech, On, Nestlé und ROLEX.

Wir sind und bleiben offensichtlich ein Schokoladenland

Lindt produziert aber nicht nur feine Schokolade, sondern hat die stringente und konsequente Premium-Markenführung rund um den Globus im Griff.

Auf was basiert der Erfolg dieser Marke?

Premiumisierung mit Konsequenz
Lindt bleibt klar im Premiumsegment und vermeidet in der Regel eine Verwässerung über aggressive Preisaktionen.

Hohe Preissetzungsmacht
Trotz stark gestiegener Kakaopreise kann die Marke höhere Preise vergleichsweise gut durchsetzen. Auch gegenüber dem Handel.

Globale Schweizer Markenikone
Swissness, Qualität und Chocolatier-Kompetenz funktionieren international als starke Herkunftssignale.

Lindor als „Power Brand“ innerhalb der Dachmarke
Ein starkes, differenzierendes Produkt- und Markensymbol, dass stets auch auf die Dachmarke einzahlt.

Signalstarkes Visual Branding
Gold, klassisches Logo, eigenständiges Symbol, Maître Chocolatier als interner und Roger Federer als externer Markenbotschafter und Lindor in Kugelform sorgen für hohe Wiedererkennbarkeit.

Emotionalisierung statt Produktwerbung
Genuss, Belohnung, Verführung und Geschenk spielen in der Kommunikation eine grössere Rolle als funktionale Produktargumente. So muss das sein, denn bei Schokolade ist Genuss Kaufmotiv Nr. 1.

Flagship-Stores an besonderen Locations
Die Lindt Shops und das Lindt Home of Chocolate (siehe Bild Schokoladenbrunnen) machen die Marke physisch erlebbar. Karawanen von Touristen pilgern Tag für Tag nach Kilchberg am Zürichsee.

Globalisierung ohne Verlust der Herkunft
Kombination aus globaler Skalierung und glaubwürdiger Schweizer Identität.

Geschenk- und Saisonkompetenz
Weihnachten, Ostern und Valentinstag werden systematisch für emotional aufgeladene Produkte und höhere Wertschöpfung genutzt.

Marke als Wachstumsmotor
Lindt beweist: Ihre starke Marke ist eine Art Schutzschild bei steigenden Rohstoffkosten. Hier muss Lindt allerdings aufpassen, dass der Preisbogen nicht, wie kürzlich geschehen, überspannt wird.

Lindt schafft das, was jede etablierte Marke anstrebt, aber nur ganz wenige erreichen haben: Tradition, Premiumstatus, globale Skalierbarkeit und zeitgemässe Begehrlichkeit zu verbinden.

Lindt, les maîtres du chocolat et de la gestion de marque en Suisse 👌