Marke der Woche 41: UBS
Wie viel UBS braucht die Schweiz – und wie viel Schweiz braucht die UBS?
Am 23. September hat der Ständerat trotz Widerstand der systemrelevanten Grossbank strengere Eigenkapitalregeln für die UBS beschlossen. Im Dezember ist der Nationalrat am Zug. Der Konflikt zwischen UBS, Finanzministerin Karin Keller-Sutter und FINMA dürfte auch dort für heisse Debatten sorgen.
Ich bin kein Bankenspezialist und kann nicht beurteilen, wie hoch die Eigenkapitalquote gegen «too big to fail» sein muss. Was mich aber beschäftigt, ist der zunehmend raue Umgang zwischen den politischen Exponent:innen und der weltweit angesehenen Schweizer Grossbank. Denn UBS ist wirtschaftlich und volkswirtschaftlich enorm wichtig. Und auch aus Markensicht ist sie ein Schweizer Aushängeschild:
Seit dem Niedergang der Swissair prägt kaum eine andere Schweizer Marke unsere Reputation im Ausland stärker. Vielleicht abgesehen von Rolex, aber diese Marke ist bezgl. volkswirtschaftlicher Bedeutung nicht vergleichbar. Die Auseinandersetzung ist deshalb aus Markensicht brisant:
▪️ Swissness ist zentral: Vertrauen, Stabilität und der Finanzplatz Schweiz prägen die Marke weltweit. Und umgekehrt.
▪️ Der drohende Abgang wird zur Drohkulisse: UBS riskiert, als renditegetrieben statt verantwortungsbewusst wahrgenommen zu werden.
▪️ Das CS-Erbe wiegt: Nach der Rettungsübernahme erwarten Politik und Bevölkerung besondere Verantwortung.
▪️ Nationaler Champion oder globaler Konzern? Dieser Identitätskonflikt wird öffentlich ausgetragen.
▪️ Reputationsrisiko: Der harte Lobbykampf kann Sympathie und Vertrauen beschädigen.
▪️ Auch die Schweiz steht im Schaufenster: Ein Konflikt über die Rahmenbedingungen für UBS kann dem Image unseres Wirtschafts- und Finanzplatzes schaden.
▪️ Ein Wegzug wäre einschneidend: Für den Schweizer Bankenplatz könnte er sogar verheerend sein.
Am Ende geht es um drei einfache, aber grundlegende Fragen:
Wie schweizerisch ist die Marke UBS?
Wie viel Schweiz braucht die UBS?
Wie viel UBS braucht die Schweiz?
Eigenkapitalquote hin oder her: Die Hoffnung stirbt zuletzt. Ich hoffe, die UBS bleibt schweizerisch und behält ihren Hauptsitz in der Schweiz.
Eigenkapitalquote hin oder her: Die Hoffnung stirbt zuletzt. Ich hoffe, die UBS bleibt schweizerisch und behält ihren Hauptsitz in der Schweiz.